Поиск дизайнера продукта в компанию — большое дело и острый вопрос как для соискателей, так и для работодателей.
Наша ключевая задача — выявить объективный набор качеств, которыми должен обладать соискатель, и поделиться с рынком своим находками.
В отличие от опросов, наше исследование является экспериментом, в котором реальные действия нанимающей стороны важнее слов. А именно — удалось договориться с людьми, нанимающими дизайнеров в продуктовые команды, о том, что они выделят время, прочитают все отклики и разметят их по простому признаку: есть смысл отправлять отклик дальше по процессу отбора или нет.
Дальше включатся математические алгоритмы: полученный датасет мы проанализируем чтобы выявить закономерности. Закономерности в поведении работодателей, закономерности в поведении соискателей, причины пройти дальше или поводы отказать соискателю.
Так как мы получим мнения разных людей из индустрии, то картина будет более-менее равномерной и закономерности будут доминировать над субъективными мнениями.
Суть эксперимента простая:
Участники-соискатели получают возможности отправить рассказ о себе сразу 15 топовым работодателям, напрямую. Мы предусмотрели возможность сделать рассказ условно анонимным — если соискатели убирают галочку «ищу работу», то мы не будем передавать реальные контактные данные участника экспертам. Это дает простор для экспериментов уже для соискателей — вы либо получаете оценку реального шанса и потенциальное предложение о работе, либо можете составить идеальный отклик с вашей точки зрения и проверить, насколько близко ваше представление об идеальном кандидате совпадает с мнением людей, которые реально нанимают в продуктовые команды.
Сопроводительное письмо и рассказ дизайнера о себе и своей работе оказываются важными факторами при рассмотрении отклика, на ряду с портфолио.
Важность портфолио сложно переоценить, но у многих дизайнеров продукта портфолио может отсутствовать, быть устаревшим или выглядит как набор ссылок на работающие приложения.
Просто потому что в продукте уместны исследования, эксперименты, и само по себе понимание MVP может не подразумевать глубокой проработки и деталей, формирование портфолио не всегда уместно. Тем более что работающий продукт постоянно видоизменяется и развивается. В такой обстановке сборка кейса сама по себе превращается в кейс и отдельную работу, которую дизайнеры иногда игнорируют.
У некоторых дизайнеров просто отсутствует время чтобы портфолио собрать.
Но это не делает их менее дизайнерами или менее востребованными специалистами, поэтому нанимающие менеджеры уделяют внимание сопроводительным письмам и описанному в них опыту. Вакансий продуктовых дизайнеров больше чем квалифицированных дизайнеров, и работодатели обращают внимание на всё, что поспособствует найму в положительную сторону.
Написать рассказ о себе может быть проще и быстрее, чем собрать, описать и оформить идеальное портфолио.
Скорость, доступность, важность сопроводительного письма и возможности анализа стали решающими факторами выбора предмета исследования. Так было решено выбрать сопроводительное письмо и сам ответ/отклик на вакансию.